Ярослав Кичук: «Студенты ИГГУ могут самореализоваться не только в стенах университета, но и далеко за его пределами» (видео)

3 июня в Измаильском государственном гуманитарном университете, старейшем высшем учебном заведении Придунавья,  который многие измаильчане по доброй привычке называют педагогическим институтом, состоялись выборы ректора. Абсолютным большинством голосов (более 70%) доверие трудовым коллективом ИГГУ было оказано Ярославу Кичуку – профессору, известному научному и общественному деятелю.IMG_0344

Придя на пост ректора, преисполненным энтузиазмом и желанием работать на благо родного коллектива и города, новый руководитель всего за пару месяцев сумел качественно улучшить вектор развития университета. Это и усовершенствованная система управления учебно-воспитательным процессом, и повышение качества высшего образования, и лицензирование новых востребованных специальностей, и развитие научных проектов студентов и преподавателей, и улучшение материально-технической базы, и поддержка международных проектов сотрудничества с высшими учебными заведениями Европейского союза.

Журналисты «Бессарабии ИНФОРМ» встретились с Ярославом Валерьевичем, чтобы поговорить о настоящем, будущем вверенного ему ВУЗа, и узнать о тех задачах, которые он  видит перед собой в новом статусе.

Ярослав Валерьевич, наши ректоры – либо сторонники проводимой в Украине образовательной реформы, либо противники. С кем Вы?

На сегодняшний день реформа системы высшего образования является одной из самых актуальных и эффективно реализуемых в Украине. Однозначно могу сказать, что я поддерживаю прогрессивные начинания руководства Министерства образования и науки Украины, экспертов профильного комитета Верховной Рады Украины, общественности. Закон «О высшем образовании» являлся компромиссным документом, ряд норм которого требуют усовершенствования, принятия подзаконных нормативно-правовых актов для эффективной имплементации закона. Хотя мы прекрасно понимаем, что пределу совершенства нет. Основной акцент в законе «О высшем образовании» сделан на автономии высших учебных заведений (академической, организационной, финансовой). Это очень серьезной ресурс для эффективного развития университета, поэтому я приверженец этой идеи.

Коллектив ИГГУ уже сейчас максимально использует предоставленные этим законом возможности в определении не только стратегии своего развития, но и в формировании учебных планов, сертифицированных программ, нагрузки преподавателей, финансовой самостоятельности. Уже сейчас чувствуются позитивные результаты этой реформы.

Стоит отметить, что согласно  закону «О высшем образовании»,  даны серьезные полномочия для реальной деятельности органов студенческого самоуправления. В частности, все вопросы, которые затрагивают интересы студентов, принимаются исключительно при активном участии студенческого актива университета. Благодаря реализации норм этого закона студенты ИГГУ имеют реальные полномочия влиять на принятие важных решений на уровне нашего высшего учебного заведения и получают полезный опыт защиты своих прав и законных интересов. Ведь одна из основных миссий университета в контексте воспитательной работы – это формирование активной гражданской позиции молодежи.

Администрация ИГГУ заинтересована в том, чтобы молодое поколение принимало участие во всех социальных проектах. Недавно  у меня была встреча с активом Украинской ассоциации студенческого самоуправления, которое планирует на базе нашего ВУЗа  реализовать четыре пилотных проекта, а при успешной их реализации этот опыт будет распространен на другие высшие учебные заведения, в контексте развития студенческого самоуправления в других регионах Украины.

Ректорство для Вас – это  степень к другим высотам или же…?

Ректорство для меня – это в первую очередь выбор родного трудового коллектива, потому что я ощущаю большой кредит доверия и социальную ответственность перед профессорско-преподавательским составом, студентами, сотрудниками ИГГУ.

Есть такая пословица «Где родился, там и пригодился».  Стараясь быть благодарным, я задаюсь в первую очередь таким вопросом: а что я реально на своем месте могу сделать полезного для своей Родины. В меру своих сил я стараюсь быть полезным своим землякам на этом посту. В это непростое время для меня важно быть полезным родному университету. ИГГУ, будучи образовательным, научным, культурным центром украинского Придунавья, играет огромную стратегическую роль в нашем регионе.

Успешная работа ректора в значительной степени зависит от  команды. Намерены ли Вы пригласить кого-то из общественных лидеров для работы в университете?

Костяк моей команды составляют, конечно же, авторитетные представители профессорско-преподавательского состава. В конце августа будут подведены итоги открытого конкурса на занятие должностей новых деканов, заведующих кафедрами на 5 лет.

Я благодарен своей команде, здравым силам нашего коллектива, основным правилом деятельности которых является: трудимся вместе – побеждаем вместе. Активисты трудового коллектива ИГГУ смогли отстоять право автономного и независимого статуса единственного государственного высшего учебного заведения на юге Одесской области. Наши инициативы поддерживает руководство Министерства образования и науки.

Особое внимание я обращаю на сотрудничество с социально активными и профессионально компетентными измаильчанами, которые проявили свою активную гражданскую позицию на городском и региональном уровнях. Уже в августе планируется приглашение известных общественников, которые  войдут в эту команду.

Это Валерий  Михайлович Пейков, известный общественный деятель, который смог бы активизировать национально-патриотическое воспитание наших студентов.

Еще одна известная личность, которую я планировал привлечь в нашу команду, – Валентина Филипповна Стойкова, с которой мы давно сотрудничаем в сфере развития молодежного предпринимательства. Мы оказываем поддержку молодежным бизнес-проектам, которые позволят нашим студентам стать на ноги, как молодым предпринимателям. Несмотря на ее загруженность, я думаю, мы продолжим сотрудничество с ней в этой сфере.

Также я планирую пригласить для сотрудничества Виктора Михайловича Николаева, успешного управленца и общественного деятеля. Как практик-предприниматель, он был бы полезен нашим студентам, которые намерены организовать свои учебные фирмы на базе бизнес-инкубатора университета. Под его руководством молодое поколение бизнесменов смогло бы научиться, как можно успешно реализовывать свои предпринимательские инициативы.

Ведутся переговоры еще с несколькими депутатами и руководителями общественных организаций, которые смогут поделиться своим успешным опытом с нашими студентами, заняться преподавательской и организационной деятельностью в университете. Также мы планируем пригласить в университет специалистов с Донецкой и Луганской областей, которые оказались в сложной социально-экономической ситуации.

Уточните Ваши инициативы в Измаиле по поддержке переселенных лиц с Донбасса.

Наш университет тесно сотрудничает с Измаильским Центром предоставления административных услуг (Каплиенко Николай Викторович) и местными волонтерами. На базе общежитий нашего университета для переселенцев из Донбасса предоставлено бесплатное проживание, несколько семей с детьми сейчас бесплатно отдыхают на университетской базе «Ивушка» в Приморском. В меру своих возможностей мы помогаем этим людям, которые оказались в такой сложной ситуации, от которой не застрахован никто. В течении месяца мы планируем открыть бесплатный Социально-психологический центр и  трудоустроить около 20 переселенцев с востока Украины.

Какие будут Ваши первые шаги на посту ректора?

Учитывая важную роль нашего государственного университета, современные вызовы, которые стоят перед общественностью Придунавья, принято стратегическое решение об обеспечении высокого качества высшего образования и профессиональной подготовки специалистов, в том числе и востребованных в нашей области специалистов негуманитарных специальностей.

Мы изучаем рынок труда, мониторим запросы работодателей, центров занятости на те специальности, которые непосредственно необходимы для юга Одесской области. Поэтому особое внимание мы будем обращать и на профессиональную подготовку по техническим специальностям.

Планируется восстановить научную базу университета для содействия в эффективном социально-экономическом развитии нашего региона.

Особое внимание будет обращаться на повышение престижности высшего образования для жителей Придунавья и  усовершенствование высокого качества преподавания в университете.

Какие новые возможности, специальности, факультеты  открываются в ИГГУ?

Мы чтим многолетние традиции нашего университета. В ИГГУ продолжают функционировать все факультеты, сохраняя весь профессорско-преподавательский состав трудового коллектива.

На последнем ученом совете  университета было принято решение о переименовании  двух факультетов: факультет экономики и информатики – в факультет управления, администрирования и информационной деятельности; факультет украинской филологии и истории – в факультет украинской филологии и социальных наук. Старые названия сохранили педагогический факультет и факультет иностранных языков. Переименование двух  других факультетов связано с лицензированием новых профессий.  В частности,  у нас пролицензированы новые специальности «документоведение и информационная деятельность», «коррекционное образование», «управление учебным заведением», открыты дополнительно  пять новых магистратур.

Мы предоставляем максимальные возможности для наших земляков получить качественную профессиональную подготовку на месте, чтобы не ездить в другие области, в другие города.  Еще у нас на этапе лицензирования подготавливаются ряд специальностей по информационными технологиями, публичному управлению и системе повышения квалификации, в первую очередь, учителей. Педагогам сложно выезжать в ту же Одессу, находится долгое время там. Тем более, что в  ИГГУ сформирована профессиональная научно-педагогическая система, качественный профессорско-преподавательский состав, необходимая материально-техническая база.

Хотелось бы отметить, что благодаря программе в сфере высшего образования Европейского союза «Эрасмус плюс», у наших студентов на протяжении этого учебного  года будет возможность обучаться в странах Европейского союза.

Впервые на базе нашего университета были открыты курсы по углубленному изучению иностранных языков (английского, болгарского, немецкого, румынского, французского). Планируется дополнительное изучение китайского, польского, турецкого языков. Например, в этом месяце первые десять выпускников наших курсов по болгарскому языку, бакалавры нашего университета успешно прошли собеседования и поступили в бесплатную магистратуру ведущих университетов Болгарии.

В начале этого года  Минфин подготовил предложения по изменениям в законодательные акты в рамках подготовки проекта Госбюджета на 2015 год, согласно которым предложил с 1 сентября 2015 отменить стипендии студентам-бюджетникам. Выплаты планировалось сохранить только за детьми-сиротами, детьми-инвалидами, детьми из малообеспеченных семей и за лицами, имеющими семьи с детьми.

К чему должны быть готовы абитуриенты с нового учебного года? Ожидается ли в ВУЗе сокращение бюджетных мест на 10-12 %, как анонсировало Министерство образования и науки Украины?

Количество бюджетных мест в ИГГУ сокращаться не будет. Кроме того, учитывая региональную специфику, министерство пошло нам встречу и дополнительно выделило госзаказ на новые открытые специальности.

Относительно стипендий, то могу успокоить, что на сегодняшний день сохраняется та система начисления, которая существовала ранее. Стипендию будут получать студенты, которые успешно сдали сессию, и защищенные категории. Стипендии будут выплачиваться в соответствии с действующим законодательством. Я поддерживаю мнение о том, что стипендии должны получать те студенты, кто нуждаются и кто имеет выдающиеся успехи в учебе и науке. Стипендии должны выполнять функцию стимула и поддержки, а не просто дополнительного «бонуса» обеспеченным студентам. Однако изменения в законодательных актах мы все же ожидаем.

С повышением тарифов жилищно-коммунальных услуг стоит ли ожидать значительного подорожания стоимости контрактной формы обучения в университете?

Нет, резкого  увеличения стоимости контракта не будет. Более того, хочу отметить, что нашими абитуриентами являются жители Бессарабии. Учитывая сложную экономическую ситуацию в нашем регионе, мы постарались сохранить те условия, которые у нас были в прошлом году (с учетом инфляции и новых тарифов по коммунальным услугам).

В ИГГУ сейчас мощный подъем студенческого самоуправления, творческая жизнь университета просто бурлит. Я так понимаю, это Ваша инициатива?

Подъем и активизация студенческих инициатив связана в первую очередь с практической реализацией нового закона «О высшем образовании». Думаю, что в этом плане принципиально важным является способность нас, преподавателей, быть истинными авторитетами для студентов – образцом для подражания «в большом и малом». В первую очередь, мы влияем на формирование активной и компетентной позиции молодого гражданина. Чем больше будет активных принципиальных граждан особенно среди молодежи, тем успешнее будет реформирование нашего общества. Искренне желаю нашей молодежи творческой самореализации и успешного старта в жизни. Мы заинтересованы, чтобы наши студенты, выпускники, будучи профессионально подготовленными, оставались у нас и трудились на благо родного края. Серьезное внимание мы уделяем тому, чтобы молодежь принимала активное участие в формировании и реализации местной молодежной политики, чтобы позиция молодежи был услышана и учтена.

Каково состояние и перспективы развития материально-технической базы университета?

В этом году ИГГУ планирует торжественно отпраздновать свое 75-летие.  В вязи с этим событием особое внимание уделяется приведению в порядок новых аудиторий. Для абитуриентов созданы благоприятные условия для обучения в университете.

В студенческих общежитиях будут оборудованы новые душевые с горячей водой, открыты дополнительные кабинеты для самоподготовки студентов, спортивные тренажерные залы и комнаты для культурного досуга.  Все эти оборудованные объекты передаются в управление органов студенческого самоуправления. Нами проводится эксперимент, насколько активные студенты смогут взять на себя ответственность за эффективное использование доверенного им имущества.

Какая судьба ждет здание бывшей библиотеки на проспекте Суворова, 55?

Могу сказать, что наследство досталось непростое.  Мы приводим в соответствие с действующим законодательством необходимую документацию. По этому объекту есть спорные вопросы, связанные с правом собственности. Главным достижением я считаю то, что мы сохранили это здание на балансе нашего университета.

В ближайшее время будут приниматься соответствующие решения с учетом интересов Измаильской громады. Нам удалось вовремя отменить приказ министра Дмитрия  Табачника и остановить процесс безвозмездной передачи этого здания на баланс Одесской национальной юридической академии.

Если собственными силами не удастся университету поддержать материально-техническую базу этого здания, возможно рассмотрение варианта передачи данного объекта в коммунальную собственность городу. Однако местным властям также необходимо будет учесть интересы единственного государственного высшего учебного заведения и передать на наш баланс альтернативные помещения. 

Осенью Измаильский государственный университет  отметит 75-летний юбилей со дня своего основания. Какие мероприятия будут проводиться в рамках празднования этой даты?

В рамках празднования 75-летия Измаильского гуманитарного университета мы планируем провести международную научно-практическую конференцию и ряд учебно-методических семинаров. Кроме проведения торжественных и культурных мероприятий, мы планируем издание учебных пособий и монографий наших преподавателей, трехтомного сборника истории ИГГУ, библиографического справочника профессорско-преподавательского состава нашего университета. Недавно в ВУЗе был подготовлен бесплатный сборник научных трудов студентов ИГГУ. Для многих из них это первая научная публикация.

Также мы намерены провести Придунайский общественный форум с привлечением руководства области, Министерства образования и науки Украины, органов местного самоуправления юга Одесской области, общественности, представителей национально-культурных обществ.

К слову, в контексте сотрудничества с национально-культурными обществами, учитывая многонациональный колорит Придунавья, мы планируем открыть в университете информационные национально-культурные центры.

Кроме того, в августе для наших студентов будет объявлен Студенческий конкурс научных и общественных проектов. Лучшие проекты будут поддержаны в рамках конкурса (в размере до 100 тыс. гривен). Мы заинтересованы в том, чтобы студенческая молодежь проявляла активность  в сфере науки и образования, в сфере молодежных общественных инициатив.

Ярослав Валерьевич, какими критериями, на ваш взгляд, руководствуются студенты, поступая в Измаильский государственный гуманитарный университет?

Наш университет является единственным государственным высшим учебным заведением на юге Одесской области, выполняя функции культурного, научного и образовательного центра нашего региона.

Во-первых, основной критерий – это высокопрофессиональный профессорско-преподавательский состав. В университете сформирована система качественной профессиональной подготовки, студенты приобретают реальные знания, умения и навыки, которые пригодятся им в дальнейшей профессиональной деятельности. Это высокое качество высшего образования и возможность самореализации студентов. Хотя я прекрасно понимаю, что администрации ИГГУ еще нужно многое сделать для преобразования системы учебно-воспитательного процесса в соответствии с европейскими стандартами.

Большинство наших абитуриентов – жители юга Одесской области и свое первое качественное высшее образование планируют получить вблизи от дома, так и родителям спокойней, и студентам проще адаптироваться к независимой взрослой жизни.

Во-вторых, это качественная материально-техническая база университета, наличие общежитий, культурных клубов по интересам, спортивных секций.

В-третьих, это обязательное изучение студентами иностранного языка, в частности, английского как языка международного общения, независимо от факультета. Ведь наши студенты часто участвуют в международных проектах, а выезд заграницу предусматривает свободное владение иностранным языком, особенно в странах Европейского союза и США.

В-четвертых, это налаженная эффективная обратная связь администрации ИГГУ как с нашими абитуриентами, так и со студентами. Проще говоря, с проблемами любого студента у нас считаются и оперативно помогают. Например, во всех вузах существует проблема взяточничества, борьбы с коррупцией. В этом контексте в первую очередь мы постоянно проводим независимые анкетирования студентов для того, чтобы узнать объективное мнение и оперативно реагируем на подобные сигналы.

По результатам проведенного нового всеукраинского исследования, к сожалению, часто сами студенты провоцируют коррупционные деяния. Если человек принципиально настроен бороться с коррупцией, то он начинает с себя – не дает и не берет взяток. Я могу с уверенностью сказать, что нашем университете налажена эффективная система противодействия коррупции. В ИГГУ все, кто хотят учиться, получают образование честно, благодаря своим стремлениям и способностям. Студенты  знают, что они всегда могут обратиться ко мне за помощью, и этот вопрос оперативно решится.

Еще одним важным критерием является содержательная, веселая, разнообразная студенческая жизнь, где молодое поколение может себя успешно проявить.

Студенты, получая  высшее образование  в нашем университете, могут самореализоваться не только в стенах ИГГУ, но и далеко за его пределами. Доказательство – наши выпускники, которые стали успешными общественными и политическими деятелями, педагогами «с большой буквы», профессорами, академиками, предпринимателями во многих странах мира.

Р.S. Пока готовилось интервью, более 800 выпускников школ юга Одесской области изъявили желание стать студентами-первокурсниками Измаильского государственного гуманитарного университета.

Беседовала И. Стойкова

  • Ваня Ч.

    Думаю что это один из лучших ректоров за все время

    • Сережа Ч.

      Не ты один так думаешь.

  • клан

    по моему у универа класный шанс хорошо стартануть и стать солидным университетом в одеской области